科学绩效发展面临的关键问题、关键思维转变和未来展望

第一部分：科学绩效管理面临的关键问题
问题1：绩效管理没有承接企业战略
问题2：用绩效考核代替绩效管理
问题3：科学绩效管理的支撑体系建设非常庞杂
问题4：谁来评价绩效？谁应该被评价绩效？拉拉扯扯不清楚
问题5：人人都在谈绩效沟通和辅导，关键是辅导对管理者有利么？
问题6：绩效管理是一把手工程？
问题7：过分关注“打粮食”指标，而忽略“土壤肥力”指标
问题8：过于重视绩效结果而忽视绩效取得的过程