许OK博士原创：《从“中国制造”到“中国营销”再到“中国品牌”——看中国标杆出海企业如何开辟国外市场“新大陆”之华为案例》（3/7）

引言：
如今的华为可谓红得发紫，华为已然成为显学，阐述华为“成功之道”，华为CBG（消费者事业部）手机成功之道的文章何其多也。有人说“学华为是找死”——现在的华为规模多大，你的企业规模多大？有人说“华为你学不会”，华为研发能力和市场能力、企业文化机制不经过几十年打造根本不可能学得来。
有华为的管理顾问说：华为不是不能学，而是要学彼时的华为，而非当下的华为；要学华为之道，而非华为招式。秉承此意，我们翻开华为尘封已久的出海“青葱岁月”，看华为自1995年高管出国探访“游学”到2005年任正非流着热泪说“华为出海终于成功了”，看华为如何践行了从中国制造到中国营销再到中国品牌的全球化之路。
本文通过分析标杆出海企业之——华为CNBG（运营商业务）出海之路案例，为广大民营企业走出国门、全球化经营提供思考与思路。


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[1]许惠文.华为出海，奋战全球化[J].销售与市场(营销版),2023,(12):58-65.