《科学评价》咨询、课程简介与课程大纲（6/6）

1. 本讲义分为十多个模块，可定制化组合；
2. 评价涉及对管理体系、创新体系、人、绩效、激励等各类评价，内容十分广泛，在企业管理中地位十分重要，“没有科学的价值评价就没有合理的价值分配，也就不可能有全力的价值创造！”
3. 由于科学评价内容众多，在咨询和培训实务中将以不同模块出现，比如人才评价、面试评价、三大基础评价（岗位价值评价、任职资格评价、绩效评价）、研发创新绩效评价等。
4. 华为只是一个优秀代表，本咨询和培训模块涉及众多中天钧策深入跟踪研究的优秀企业作为案例研究。


-本课程讲义内容为许OK博士原创，已经与出版社合作，即将出版相关书籍
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